Новейшая модель мотивации человека

«Мы утверждаем, что процесс расширения прав и возможностей начинается тогда, когда участники осознают, что удовлетворяться должны не предполагаемые интересы сторонников, а потребности и интересы участников…

Диагностика а) Характеристика лишенных прав: i) Страх свободы: непреодолимое чувство развоплощенности без какого-либо ощущения связи с другими. Поведенческие проявления могут включать полное пренебрежение телом, забота о себе как о личности, осуществление физиологических функций (что иногда, хотя и не всегда, связано со злоупотреблением психоактивными веществами) прилюдно (на улице) в стремлении выразить свободу, в то время как на самом деле таковой нет, и, как это ни парадоксально, с претензией на одобрение;

ii) Непреодолимая потребность в адаптации и зависимости как одна из стратегий выживания: подчинительное поведение перед значительными личностями, которые воспринимаются как «позволяющие» им существовать. Удовлетворение простейших основных потребностей зависит от других;

b) Определение уровня мотивации и потребности в аффилиации: i) Мотивация находится в обратной зависимости от стимуляции, в том смысле, что чем сильнее стимуляция из внешних источников, тем в меньшей степени возникает мотивация у человека. Для того чтобы возникла мотивация, необходимы пространство и поощрение;

ii) Потребность в аффилиации в ее «племенном» понимании представляет собой потребность в том, чтобы быть вместе, например быть членом группировки, политической партии, сильной группы лиц, равных по статусу, клуба или другого гражданского или культурного коллектива. Такая потребность в аффилиации расширяется спиралевидным образом, достигая более сложных уровней, на которых человек может испытывать высшую степень удовлетворения, например, чувствуя себя частью человечества;

с) Четыре формы власти: i) «Власть» можно рассматривать как силу, применяемую по отношению к другим лицам (негативная власть), или как оказание влияния в интересах других лиц (позитивная власть). Те, кто осуществляют позитивную власть, заботятся о реализации групповых целей и занимаются разработкой стратегий для достижения этих целей;

ii) МакКлелланд выделяет четыре проявления позитивной власти: - Полученная власть: обеспечение реализации прав и возможностей благодаря помощи других людей (сначала родителей и воспитателей, затем сверстников и коллег, друзей и членов семьи); - Внутренняя (личностная) власть: автономная власть, которая возникает тогда, когда человек уже обладает властью, полученной извне, то есть каждый следующий достигаемый человеком уровень власти базируется на предыдущей форме власти, которая уже интернализована, в данном случае речь идет о власти типа «Я могу»;

- Власть, направленная на других: аналогична полученной и интернализованной власти, которую человек в свою очередь преобразовал в личностную власть. Она осуществляется по отношению к другим с целью оказания влияния на действия, достижения целей или расширения прав и возможностей других людей. Руководящие функции основаны на этой форме власти.

Разделение власти со всеми, или власть типа «мы»: все три предыдущие формы власти преобразуются в эту форму власти. Лидер обеспечивает реализацию прав и возможностей других людей, так что личные интересы преобразуются в интересы более широкой группы. Подводя итог, можно заключить, что «наша мотивация – это нечто гораздо большее, чем индивидуальная мотивация: нас воодушевляют достижения и цели группы».

Дополнительно см.:
http://www.un.org/ga/search/view_doc.asp?symbol=E/CN.5/2013/NGO/13&Lang=R
E/CN.5/2013/NGO/13